用途：为技术活动（任意届次）构建从今天到固定开幕日的数月倒排工作计划，把开幕日与并行轨道、倒推里程碑、跨轨依赖闸口、缓冲策略和触发重规划的检查点连接起来。
主要能力：把项目建模为并行轨道（场地与后勤、议程/CFP、赞助与伙伴、市场传播、票务注册、预算财务、团队与志愿者），每条轨道有独立倒推里程碑链，仅通过显式闸口相连；标记每个不可逆承诺的最晚安全日期；编写检查点（日期、检查条件、预先决定的动作、负责人）。任务按“完成状态”而非指令书写，并按相对开幕日的时间桶（如 S-4）而非日历日期归档，便于下届复用。
使用方式：先做访谈（一次一问），确认届次、开幕日是否锁定、不可移动的外部截止日、一次性还是年度复利资产、人力上限、已承诺事项、各轨道负责人、可复用资产、是否多场地及违约条款、预算是否依赖未入账收入。若日期未定，先转 event-date-selection；首届的跑道与发布闸口见 event-first-edition。随后锚定开幕日、列出外部截止日、枚举轨道、逐轨倒推、叠加跨轨闸口、标记最晚安全日期、编写检查点、确认每轨一名负责人，并用团队真正会维护的最简共享工具发布。中途重规划时逐轨对比实际与计划、显式消耗缓冲、触发预写检查点动作；已公布的日期不得为救未就绪范围而移动。
适用场景：社区型或公司型技术活动的筹备排期，规模从聚会到多场地会议。
限制：不负责日期选择、首届跑道、当日流程与制作执行；粒度受团队更新意愿限制；缓冲与检查点排序为默认建议，需按访谈答案重排；资料未提供具体价格、平台或效果数据。