用途：该技能用于在准备高管会议、研究目标客户或跟进销售线索时，生成结构化的公司情报报告，帮助销售人员理解目标企业并开展有依据的对话。
主要能力：报告分为十一个部分，包括公司概况（业务模式、目标市场、价值主张）、战略重点与增长举措、财务表现、数字化转型与创新、关键高管与决策结构、员工口碑与文化、合作与生态、驱动因素与挑战、价值主张、竞争对手、客户与行业垂直。最终输出包含执行摘要、完整报告、销售相关性分析（匹配点、触发事件、切入角度、潜在内部支持者、风险）以及来源附录。
使用方式：在启用相关工具后，可用自然语言指令调用研究，例如“Use Perplexity to research [company]'s recent news”“Search Exa for [company] leadership changes”“Use Apify to scrape [company]'s careers page”。这些 MCP 工具需在 .mcp.json 中启用并配置 API 密钥。
适用场景：销售拜访准备、账户资格审查分级、潜在客户背景研究、冷call话术的价值定位、多渠道触达策略，以及更新团队框架中的组织信息。
限制：官方资料强调只使用可核实的事实，不得编造姓名、数字或日期；私营公司不得声称掌握未披露营收；主要数据点需注明来源，不确定信息须标注可信度；信息需保持时效并提示可能过时。具体工具可用性取决于配置，资料未提供具体价格、平台支持或效果数据。