用途：为功能待办、竞争性方案和路线图提供系统化优先级决策，平衡价值、工作量与战略一致性。
主要能力：RICE 量化评分，公式为 RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort，含影响与信心量表及示例计算；价值-工作量矩阵，将项目分为 Quick Wins、Strategic、Fill-Ins、Time Sinks 四象限并给出行动建议；Kano 模型，按 Must-Have、Performance、Delighter、Indifferent、Reverse 分类，并提供功能性与非功能性双问题问卷及解读矩阵；MoSCoW 方法，按 Must、Should、Could、Won't 划分范围，建议容量分配为 60%/20%/20%/0%；延迟成本 CD3 公式 CD3 = Cost of Delay / Duration，含收入、成本、风险、机会四类延迟成本与紧迫性曲线；加权评分，自定义标准与权重后按 Score = Σ (criterion_score × criterion_weight) 计算；决策文档模板，记录背景、评估、权衡、理由、干系人与复审日期。
使用方式：根据情境选择框架——比较大量相似功能用 RICE，快速分诊用价值-工作量，理解用户期望用 Kano，定义发布范围用 MoSCoW，时间敏感决策用延迟成本，组织特定标准用加权评分。
适用场景：功能待办排序、竞争性方案评估、构建与推迟决策、产品路线图制定、有限资源分配、向干系人论证优先级。
限制：资料未提供具体安装命令、运行环境、平台支持、收费方式或实际效果数据；各框架的评分与权重需结合组织实际自行设定。