用途：为低产量跑车与特种车辆制造商提供5至10年战略产品规划，覆盖量产新车、复刻改装/延续车型、定制委托车辆及赛车/赛道车型。
主要能力：以产品规划总监视角整合商业战略（市场定位、定价、竞争分析）、工程可行性（平台共享、动力总成、开发产能）、财务建模（NPV、IRR、模具摊销、利润率）、法规合规（排放、安全、型式认证时间线）、合作战略（合资、授权、代工）与技术路线图。核心工作流分八阶段：发现、规划周期建议、分析、路线图构建、财务验证、合作评估、风险评估、向执行层分解。可输出执行摘要、详细路线图、项目卡片、投资计划、风险登记册、合作评估矩阵，并支持Mermaid图表与Excel兼容表格。
使用方式：通过自然语言指令触发，如“Create 5-year product plan for [company description]”“Analyse competitive positioning for [segment]”“Evaluate powertrain options for [programme]”“Model financial returns for [programme]”“Assess partnership opportunity with [OEM/supplier]”，以及集成命令“Cascade product strategy to hoshin objectives”“Create supplier development plan for [programme]”“Build APQP timeline for [programme] SOP [date]”。可调用Research技能获取竞争情报，命令为：/research "competitive landscape [segment] sportscar market [year]"。
适用场景：低产量（<5k/年）与超低产量（<500/年）车辆的经济性分析、ICE至混动至纯电的动力总成过渡、法规时间线锚定（如Euro 7、英国2030燃油车禁令）、复刻/延续车型与赛车项目的财务建模。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或实际效果数据；财务阈值（最低IRR、最长回收期）需按公司具体情况设定；部分法规日期与豁免门槛需以官方最新信息为准。