用途：在 skill-creator 真正构建技能之前先确定技能的形态，避免范围不清。采用四个阶段流程：快速通道检查、范围测试、明确结论、交接。
工作流。快速通道检查：若范围已确定，用一句话确认并跳到交接。应用范围测试：只运行与当前情况相符的测试，不必每次全读。陈述结论：只能是 NEW / EXTEND / SPLIT / MERGE 之一，不含糊。交接：带结论和一句话职责说明交给 skill-creator。
第一阶段快速通道。范围已确定的情形：用户消息已指明清晰单一职责和唯一技能名；已明确给出结论；确认过之前范围讨论。此时输出“Scope checks out: — . Handing off to skill-creator.”并直接进入第四阶段，不跑测试。范围未确定的情形：用户直接问应是一个还是两个技能；描述了一个工作流但没确认它是技能；提到某个可能已覆盖该工作的现有技能；提议的技能职责与多个现有技能重叠。此时进入第二阶段。
第二阶段范围测试，只应用相关测试，每项为是/否问题并给出后果，回答中标注测试编号。测试1 原子职责：是否只有一个逻辑职责，即使含多步骤。原子不等于一步，多阶段技能是正常的；真正的检验是拆分后各片段是否共享状态（目标、历史、中间产物），共享状态则保持在一起，无共享则是拆分候选。测试2 触发时机：所有部分是否由同一用户意图触发；技能靠描述匹配调用，若不同意图触发（如“起草 PRD”与“评审 PRD”），需要分开描述乃至分开技能。测试3 与现有重叠：现有技能是否已覆盖该职责或部分职责；新技能会永久占用每次会话的描述 token，默认扩展已有技能，除非职责确实不同、触发短语不重叠、现有技能主体需大幅增长才能吸收。测试4 现有技能范围漂移：现有技能是否已超出单一职责，症状包括描述中出现多个无关触发短语簇、主体章节互不引用、可给技能起两个自然名字；若是则为 SPLIT。测试5 职责重复：两个技能是否从不同角度服务同一职责，症状包括触发短语重叠造成选择困难、用户互换使用、两个主体重复同一领域内容；若是则为 MERGE，但不同触发短语通常意味着不同意图，除非重叠明确否则不动。
第三阶段陈述结论，只能选一个：NEW（测试1-3 通过，职责与现有均不同）、EXTEND（测试3 触发，工作适合放入现有技能）、SPLIT（测试4 触发，现有技能已漂移超出单一职责）、MERGE（测试5 触发，两个现有技能覆盖同一职责）。格式为：Verdict、Responsibility（一句话）、Name(s)、Reasoning（哪些测试触发）。若无法选出唯一结论，即是信号：向用户提出，不要交接，范围尚未确定。
第四阶段交接。NEW：带结论块调用 skill-creator，范围完成，由其构建。EXTEND：指出目标技能和建议新增内容，交给 skill-creator 的更新路径。SPLIT：在重构前为每个结果技能写一行职责说明，逐个交接。MERGE：为合并技能写单一职责说明并列出要合并的触发短语，按对存活技能的 EXTEND 处理并删除另一个。
反模式：一步一个技能（原子指职责非步骤数）；过早拆分（共享状态就保持在一起，技能间别扭地传状态比更长的技能更糟）；该扩展却新建（新技能会永久占用每次会话 token，扩展成本低）；为整洁而合并（不同触发短语通常服务不同意图，除非重叠具体）；重提已定范围（用户已给出结论时第一阶段即退出，不要为走流程跑测试）；含糊结论（“大概是新技能，也许是扩展”不是结论，应向用户暴露歧义）。