用途：面向创业公司机会的市场规模测算，围绕 TAM、SAM、SOM 三层框架计算市场机会，用于战略、融资和商业规划。当需要市场规模分析指导、最佳实践或检查清单时使用；与市场规模无关的任务不适用。
主要能力：提供三种互补方法。自上而下法从行业报告的总市场出发，按地域、细分和竞争因素收窄，公式为 TAM=总市场类别规模，SAM=TAM×地域%×细分%，SOM=SAM×现实捕获率(2-5%)，适合成熟且研究充分的市场。自下而上法从客户细分构建，公式为 TAM=Σ(细分规模×每客户年收入)，SAM=TAM×(可服务细分/总细分)，SOM=SAM×现实渗透率，适合 B2B 和细分市场，对投资者最可信。价值理论法按问题成本、方案解决比例和支付意愿(通常为价值的10-30%)估算，适合新品类和颠覆性创新。
使用方式：按步骤执行——定义市场(问题、客户、品类、地域、时间范围)；收集数据来源(行业报告、政府统计、公司财报、客户访谈、CRM、定价调研等)；计算 TAM；按地域、产品、客户、渠道、合规等筛选计算 SAM；按 2-5% 捕获率估算 SOM；用多方法交叉验证(差异宜在30%内)；记录方法与假设；面向投资者或战略受众呈现。
适用场景：SaaS、市场平台、消费者市场、B2B 服务等不同行业的规模测算均有对应指标与公式。
限制：自上而下法可能高估新品类且粒度较粗；自下而上法需要详细客户研究、耗时；价值理论法依赖假设、较难验证。资料未提供具体价格、收费和平台信息。原文提到参考文件 references/data-sources.md 与示例 examples/saas-market-sizing.md，本次资料未包含其内容。