用途：面向货物、软件、服务、工程等采购场景，用智能体团队协作生成成套采购文档。
主要能力与成员：requirements-definer 负责规格、数量、交付、预算；vendor-comparator 负责候选调研、对比表与 SWOT；evaluation-designer 负责评分、权重与评估流程；contract-reviewer 负责条款、风险、SLA 与谈判；acceptance-builder 负责检验项、测试与通过标准。
工作流：Phase 1 由编排者提取采购标的、背景、预算、时间线、候选供应商与已有文档，建立 _workspace/ 并保存 00_input.md；Phase 2 按依赖顺序执行，需求定义（01）、供应商对比（02）后，评估标准（03）与合同审查（04）并行，最后验收标准（05）；Phase 3 校验一致性并生成 06_procurement_summary.md。
执行模式：完整需求走全部 5 个智能体；仅写规格为 definer 单独；仅比供应商为 definer+comparator；仅评估标准为 definer+evaluator；仅审合同为 contract 单独；仅验收标准为 definer+acceptance。数据通过 _workspace/、SendMessage、TaskCreate/TaskUpdate 传递。
限制与处理：采购目标不清时由 definer 提出澄清问题；供应商信息不足时 comparator 提供 RFI 模板；预算未定时按市价估算并需用户确认；法律问题标记“[Legal review needed]”且声明不能替代法律顾问；智能体失败重试 1 次，仍失败则跳过并在报告中注明。扩展技能含 vendor-scoring 与 contract-checklist。