用途：为面临社区反对或利益相关方关系复杂的基础设施项目，设计并执行公众咨询流程。
主要能力：利益相关方映射（直接受影响者、利益团体、决策者、原住民社区、技术机构）与影响力—利益矩阵；依据IAP2频谱确定参与层级（告知、咨询、参与、协作、赋权）；按项目阶段规划时间线与里程碑；选择咨询形式（开放日、工作坊、在线平台、实地考察）并权衡各自优劣；会议主持技巧，包括场地选择、材料准备、敌对受众管理与安保考量；意见收集（翻页纸、便利贴、意见表、在线问卷）；主题识别与频次量化；回应策略（满足、缓解、解释、拒绝）；设计修改与"我们听到了什么"报告及回应表。
使用方式：当需要为争议性项目设计咨询方案、映射利益相关方、主持会议或应对敌对听众、准备咨询材料（展板、手册、翻译）、系统收集与分析社区意见、制定项目回应或编写咨询成果报告时启用。
限制：资料未提供具体安装或调用命令；IAP2赋权层级在基础设施中较少使用；各形式均有局限，如开放日讨论深度有限、在线平台存在数字鸿沟、实地考察受天气与容量限制；资料未提供收费、价格或平台信息。