该技能用于协助用户撰写有效的职位描述，整合了6位产品负责人的框架与洞见，适用于创建招聘启事、定义新岗位、准备招聘或吸引合适候选人等场景。
主要能力包括：先定义成功标准（询问入职12个月后业务因何而改变，而非罗列日常任务）；识别尖峰（明确此人必须擅长的一两项领域，而非要求全能通才）；以进展为核心（围绕将推动的进展来构建角色，而非任意任务清单）；考虑信号（讨论措辞会吸引还是劝退目标候选人）；用有意的极化语言过滤适配特定环境的候选人；让高绩效者撰写理想岗位描述以识别新兴职能需求。
使用方式：当用户请求职位描述帮助时，先定义成功、识别尖峰、以进展为导向撰写、考虑信号，并通过提问引导，例如“若此人极为成功，12个月后业务会有何不同”“此人绝对必须擅长的一件事是什么”“哪些所谓要求其实只是其他东西的替代指标”“你想用这些语言吸引谁、过滤谁”“这个岗位是解决特定问题，还是一堆没人愿做的任务堆砌”。
常见错误包括：罗列任务而非成果；要求通才；以“多年经验”作为替代；描述静态不变；语言平淡无奇。
限制：资料未提供具体平台、价格、安装命令或量化效果信息。