用途：帮助用户运用逆向工作法（Working Backwards）——从客户问题出发，而非从已有方案出发，来定义新产品、撰写PR/FAQ、从未来状态倒推规划并评估想法。
主要能力与流程：
- 从客户出发：先问客户是谁、他们的问题是什么（用客户自己的话），再谈解决方案。
- 撰写新闻稿：引导起草一份模拟新闻稿，描述成品产品，写出问题段、方案段、客户引言与领导层引言。
- 编写FAQ：帮助预判并回答关于可行性与战略契合度的内部问题。
- 三项检验：评估想法是否足够大、是否该由本公司做、是否存在可行计划，三项都要通过。
核心原则：从客户问题起步，避免把问题硬套到已有方案上；相信价值带来结果，从理想客户方案倒推，收入与股价自然跟随；用反向预测（backcasting）跳出当下限制，设想五年后的未来再回头看今天要做什么；先定义理想状态（“山上的城堡”），再从今天搭梯子；逆向工作还涵盖上市策略、组织对齐与利益相关方认可，不止产品本身；定义理论理想值（如理论最低成本、最高速度），而非只做增量改进。
适用场景：定义新产品、写PR/FAQ、从未来状态规划、评估产品提案。
问用户的引导问题：客户是谁、问题是什么？今天写新闻稿标题会是什么？客户会如何评价它改变了生活？想法是否足够大、公司是否合适？FAQ里要回答的关键疑问是什么？理论理想状态是什么？
常见错误：从方案起步（最常见）；客户价值含糊；跳过FAQ；增量思维；只关注产品而忽略GTM、组织与利益相关方。
限制：资料未提供具体安装命令、代码示例、收费与平台适用信息；更多15条洞见见 references/guest-insights.md。相关技能：Defining Product Vision、Writing PRDs、Startup Ideation、Setting OKRs & Goals。