用途：帮助使用者开展有效的设计评审与设计批评，梳理反馈层次、设定质量标准，并让评审围绕明确问题展开。
主要能力与原则： 反馈优先级为价值、易用性、愉悦感；在核心价值未验证前不谈美学。朱莉·卓的观点被引为：先看是否有价值、是否解决问题，再看易用性，最后才是愉悦。 重大项目设赞助人（sponsor），由创始人或高级负责人通过现场演示而非静态幻灯片审核工作质量。 对所有上线屏幕做百分百评审，保持面向用户界面的质量下限。 评审围绕具体反馈请求展开：只把路线图中的高风险决策带入正式评审，并要求提出者说明需要哪类反馈。 先看整体再抠细节：先问“整体上让我困扰的是什么”，再用“模糊视线”判断品牌整体协调性，而非聚焦单个像素。
使用方式：技能会先了解评审所处阶段与所需反馈类型，帮助建立优先级、组织批评结构、定义“可发布”的标准，并提供引导性问题，如“这次评审你具体想要哪种反馈”“核心价值是否清晰”“如果用户看三秒会理解什么”“什么会让它不可发布”。
常见错误：反馈没有层次、把审美意见与核心价值混在一起；用静态幻灯片做评审；不说明需要什么反馈；跳过概念验证直接批评像素；缺少质量标准与高层评审。
适用场景：团队设计评审、上线前质量把关、品牌与界面一致性评估、高风险产品决策评审。
限制：资料未提供该技能的具体安装方式、依赖、收费或平台支持信息；仅描述其方法与实践建议，并提到可参考 references/guest-insights.md 查看 8 位嘉宾的 10 条见解，以及相关技能 product-taste-intuition、running-effective-meetings、scoping-cutting。