用途：帮助用户理解竞争动态并制定应对策略，适用于定位、评估市场威胁、开展竞争分析等场景。
主要能力：扩展竞争集合，不仅识别直接竞品，还包括现状与替代方案；判断真实威胁来自功能、分发还是商业模式；寻找竞争对手难以复制的不对称优势；设计兼顾竞争意识与客户专注的应对方案。
核心原则：与现状竞争，B2B中约40%的交易输给“不决策”；先定义竞争替代方案；深入理解行业经济结构；从客户、市场、竞争对手视角出发；纳入传统非数字化替代方案；把变通做法视为竞争；不盲目复制竞品；警惕竞争短视，只看到对手已发布的功能而非其底层战略。
使用方式：当用户请求竞争分析帮助时，可借助上述框架与提问引导，例如“如果没有你的产品，客户会怎么做”“你输给‘不决策’的交易占比多少”“竞争对手最大优势中的弱点是什么”“你的优势在功能、分发还是商业模式”。
适用场景：产品定位、市场威胁评估、竞争应对策略设计。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或使用步骤；内容为方法论框架，不构成对具体市场结果的保证。