用途：这是 Recoup 内部员工咨询工作流中的周五复盘仪式，用于每周检查内容与系统状态，产出短周内容计划。工作区使用所选项目及其 AGENTS.md，保留既有实体文件夹与 Reality 标题，业务路径相对该项目。
主要能力与步骤：扫描 signals/ 中未使用的带日期 <YYYY-MM-DD>-*.md 信号（status: new，跳过 AGENTS.md/_template.md/_index.md/_archive/，目标 15–20 个候选）；跨本周通话与 knowledge/ 检测重复问题作为最强内容信号；扫描已发布帖子与 integrations/linkedin/engagement/ 找爆款或异常值，并运行 recoup-internal-consulting-content-recycler 做换钩子转发、带语境再分享或将爆款拆成新格式；对 content/01-raw/ 中未处理访谈运行 recoup-internal-consulting-content-extraction；若研究 wiki 自 integrations/research/_work/LAST_MINED 有进展，运行 recoup-internal-consulting-research-miner 将有增量的 agent/skill/compound-engineering 想法采入 signals/。随后提出 1–3 个待测想法（→ recoup-internal-consulting-content-idea-generator）或起草（→ recoup-internal-consulting-content-drafter）；暴露知识库缺口（被回答 2 次以上但尚未成 FAQ 的问题）；报告短周内容计划。
通讯与分发：起草前先通过该工作区 AGENTS.md 读取已批准的发布系统与当前状态；把私有策略与客户证据留在该工作区，不放进本公开技能。将 newsletter 视为一个出版物多渠道变体，在邮件与原生 newsletter 版本间保留核心价值，按受众调整格式与下一步动作。博客是持久参考，信息流帖子是独立发现内容，二者不自动需要再发邮件。使用一个主要行动，但不禁止有用的来源链接。编辑广播与欢迎/销售序列、客户采纳消息分开。CRM 成员或社交订阅不等于邮件同意；发送前解析有效订阅与抑制名单，不自动纳入抓取联系人，不重置退订。记录版本 ID、受众、来源证据、已批准声明、主要行动/目的地、各渠道审核与发布状态、live URL 或发送 ID、跟进负责人；发布前验证目的地与履行。把合格响应与客户成果同受众增长分开追踪；草稿、API 接受与已送达是不同状态，既有授权边界仍然适用。
限制：本地 _work 适配器与 evals 是可选工作区工具，非捆绑依赖；先检查是否存在及当前帮助，否则用同范围操作的可用连接器，两者皆无则报告该步骤未完成。缺失打分器时执行规定检查并标注 manual/unscored，绝不编造数字分数或成功提供商动作。缺少输入时不得到其他私有检出中搜索。工作区身份、受众、定价与 DESIGN.md 字体按所选项目。来源：第 4 章（周五复盘）。