用途：为产品营销搭建完整度量体系，决定测什么、如何精确定义，以及如何报告以驱动决策。
主要能力：从公司目标映射到产品营销目标，选择并论证一个北极星指标，构建指标树；覆盖认知、考虑、转化、激活、留存、扩展、推荐各漏斗阶段指标；梳理产品营销自有结果指标，如定位有效性、信息共鸣、发布表现、销售赋能采用、竞争赢率、定价与打包、内容与需求影响；绘制领先与滞后指标对照表；说明首次触点、任意触点与自报归因，并强调归因是视角而非账本；输出含指标、定义或公式、阶段或结果、类型、数据源与工具、节奏、负责人、基线、目标的测量登记表，并配套周度、月度、发布复盘与季度报告机制；指出虚荣指标、过度归因等反模式。
使用方式：在用户想测量产品营销、定义 PMM 指标、选择北极星指标、构建指标树、区分领先与滞后指标、制定测量计划或向管理层归因报告时调用。需先收集产品名称、行业、商业模式、主要 ICP 或画像、业务目标，可选提供现有指标、核心价值事件、数据源、基线目标等。输出为 Markdown，包含按序的 0 至 6 节、表格、指标树的代码块和紧凑列表。
限制：每个指标须绑定一项决策并映射到指标树，否则删除；只能选一个北极星；测量登记表须用全九列；无法核实的数字须标注为示例而非编造；正文用逗号句号而非破折号。具体价格、平台或效果数据暂未提供。