用途：帮助策划、实施并记录 ISO 9001:2015 内部审核，包括编制审核方案、按过程或按条款审核、准备第三方监督或再认证审核，以及培训内部审核员。
主要能力：提供 §4 至 §10 的逐条款关键问题与证据锚点，覆盖组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价与改进；要求先审核过程流程（输入→活动→输出→绩效指标），再将证据映射到条款，避免“清单式审核”。
方法要点：开始前定义审核范围、准则与目标；确认审核员能力与独立性；全程使用开放式问题；用“给我看”核实客观证据；采用抽样（访谈 2–3 人、查阅 2–3 份记录、覆盖不同时间段）；正确分级不符合项（严重/轻微/改进机会），不得因压力降级；同一过程重复出现轻微不符合可能构成系统性严重不符合；核查以往纠正措施的有效性；签发包含发现与亮点的平衡报告；所有严重与轻微不符合须跟踪至关闭，含责任人、期限与有效性验证（证据表明措施有效，而非仅已完成）。
逐条款提问：§4 组织环境与 QMS 过程；§5 领导作用、方针与职责权限；§6 风险机遇、质量目标与变更策划；§7 资源、能力、意识、沟通与成文信息；§8 运行策划、产品服务要求、外部提供控制、生产服务提供、标识可追溯与不合格输出；§9 监视测量、内部审核与管理评审；§10 改进、不符合与纠正措施、持续改进。每条附对应证据示例（如 SWOT、过程图、校准总表、CAPA 台账）。
输出格式：每次使用开始时询问用户选择——A 结构化 Markdown、B 纯表格、C 叙述式报告，默认 A；若平台已定义格式偏好则跳过。
限制：资料未说明具体行业适配、软件平台、价格或认证效力；应结合实际组织流程与适用法规使用。