业务连续性技能旨在帮助组织建立和维护业务连续性能力，覆盖业务影响分析、沟通计划、恢复程序和测试安排，以提升组织韧性。
主要用途与适用场景：当需要为组织制定正式的业务连续性计划（BCP）、开展业务影响分析（BIA）以确定恢复优先级、建立危机场景下的沟通计划、定义关键业务流程的恢复程序、安排并执行 BCP 演练与测试，或满足 SOC 2、ISO 27001、HIPAA、FedRAMP 等合规要求时，可使用该技能。
主要能力：技能提供六阶段 BCP 框架，包括治理（获取高管支持与资金、指派协调员与团队、定义范围与政策、建立跨职能委员会）、分析（开展 BIA、风险评估、识别关键流程与依赖、确定恢复优先级与资源需求）、策略（为每个关键流程选择恢复策略、确定替代工作安排、定义技术恢复策略、建立供应商与供应链应急方案）、计划开发（编写详细恢复程序、制定内外部沟通计划、创建应急响应程序、记录角色职责与联系信息）、测试（制定测试计划与日程、开展桌面/功能/全面演练、评估结果并识别差距、根据经验教训更新计划）以及维护（至少每年审查更新 BCP、重大组织变化后更新、业务流程变化时刷新 BIA、维护培训与意识计划）。此外，技能提供业务影响分析模板，包含流程评估、关键性分类（任务关键、基本、重要、非必要，并给出最大可容忍停机时间示例）、影响类别（财务、运营、声誉、法律监管）以及依赖关系（技术、人员）的填写框架。
使用方式：技能以结构化框架和模板形式呈现，用户可按照阶段逐步开展 BCP 工作，并参考 BIA 模板填写流程信息、分类关键性、评估影响和梳理依赖。技能资料未提供安装命令或代码示例。
限制：技能资料未提供关于收费、价格、平台支持、具体效果或详细使用步骤的额外信息。分类暂未明确，因涉及合规与组织韧性，可能属于通用与其它或办公与效率，但资料未明确说明，故归入 other-ai-tools。