用途：在功能、架构、行为等创意或构建工作开始之前，通过结构化对话把原始想法转化为清晰、经过验证的设计和规格。该技能激活期间不允许实现、编写代码或修改行为。
主要能力：以设计引导者和资深评审者身份工作，而非构建者。流程包括：先审查当前项目状态（文件、文档、计划、既有决策），识别已存在内容与提议内容的差异；每次只问一个问题，优先选择题，理解目的、目标用户、约束、成功标准与明确的非目标；强制澄清或提出性能、规模、安全隐私、可靠性、维护归属等非功能性需求的假设。
使用方式：在提出任何设计前必须完成“理解锁定”硬门槛，给出 5–7 条理解摘要、假设清单和未决问题，并请求用户明确确认；确认后提出 2–3 种可行方案，优先推荐项并说明复杂度、可扩展性、风险和可维护性权衡；设计按每段 200–300 词增量呈现，每段后确认。全程维护决策日志，记录决定、备选方案和选择理由。设计验证后写入 Markdown 等持久共享格式，包含理解摘要、假设、决策日志和最终设计，再按项目标准工作流保存。文档完成后可询问是否准备实现，若同意则创建实现计划。
适用场景：适用于功能创意、架构或行为设计的前期规划阶段。限制：仅在理解锁定确认、至少一个设计方案被接受、主要假设有文档、关键风险已确认、决策日志完整时才可退出；任一条件未满足则继续完善，不得进入实现。若设计高影响、高风险或需要更高置信度，必须将最终设计和决策日志移交给 multi-agent-brainstorming 技能后再实现。官方文本与具体安装方式暂未提供。