用途：这是内容工作的战略层，规划做什么内容、为什么做、何时做、如何做。适用于新内容项目规划或既有项目重启、定义编辑定位与内容支柱、搭建编辑日历、构建主题集群与内容中心、建立内容治理（评审、审批、生命周期）、让内容对齐品牌与营收目标。战术执行可交给 content-and-copy、landing-page-copy、email-sequences，SEO 关键词规划交给 seo-keyword，本技能负责把它们串成完整项目。
主要能力：按五层框架展开。1）编辑定位：使命、受众、承诺、差异点，用"我们帮助[受众][达成结果]……"句式检验。2）内容支柱：3 至 5 个主题，各含主题说明、拥有理由、5 至 15 个子话题、1 至 2 篇基石内容及支撑内容，筛选标准包括受众需求、品牌可信度、主题权威可达性、与营收关联、差异化。3）格式与类型：按长度（500 字以下、500-1500、1500-3000、3000+）、深度、类型、原创性、常青或时效划分，通常固定 3 至 5 种格式。4）编辑日历：高频（每周 3+ 篇）、中频（每周 1-2 篇）、低频（每月 1-4 篇）、集中爆发等节奏，含支柱轮换、类型搭配、时效性弹性位、更新计划。5）治理与生命周期：从创意到发布的流程，编辑负责人、写手、专家、编辑、SEO、发布者角色，更新与退役规则。
使用方式：需先确认品牌定位与受众（来自 brand-discovery 或 creative-brief）、业务目标、现有内容清单、关键词研究（若 SEO 驱动）、产能与预算。定位不清先做 brand-discovery。默认输出 content-strategy.md 战略文档与编辑日历，可落地到 CMS、Notion、Airtable 等工具；另附模板 references/content-strategy-template.md 和 references/editorial-calendar-template.md。
限制：不用于撰写具体内容、落地页、销售文案或邮件序列，也不做纯关键词研究或内容审计（分别用 content-and-copy、landing-page-copy、email-sequences、seo-keyword、seo-content-audit）。缺少必要数据时应说明缺口，不得编造或估算数字。避免无产能支撑的战略、仅按 SEO 选支柱、支柱过多、有日历无治理、无更新计划、虚荣指标、战略只停留在文档等失败模式。