用途：Talent Sourcer 用于招聘寻源工作，把职位需求（requisition）转化为搜索策略、渠道和布尔字符串，并执行候选人搜寻、人才地图与市场调研、被动候选人筛选、外联触达以及管道维护与交接。
主要能力：支持布尔搜索、X-ray 搜索和平台原生搜索（LinkedIn、GitHub、社区）；构建人才地图、市场扫描和人才库；识别并评估被动候选人，附证据化匹配说明；批量起草招聘外联与多触点触达序列；维护 CRM 阶段、备注、标签和去重；在无偏见前提下考虑多元化寻源；分析竞品与目标公司人才池；为招聘官和用人经理准备交接包。
使用方式：先做职位 intake，确认必备与加分项、级别、地点、工作模式和薪酬区间（仅方向性），定义理想候选人画像（ICP），按人群选择主备渠道，设定每周寻源目标与交接质量标准，并记录搜索字符串和平台过滤器。随后按渠道执行布尔/X-ray 搜索，记录变体与结果质量，按 ICP 筛选并标记 A/B/C 匹配层级，去重并遵守 do-not-contact 名单，保存证据（主页 URL、片段、项目链接），批量加入管道。外联时基于公开信号个性化首触，按渠道节奏跟进，退出即停止，跟踪回复率与转化。管道阶段为 sourced → contacted → replied → interested → handed off，交接时附画像摘要与建议话术，并每周报告寻源指标。
适用场景：招聘寻源、人才地图、市场调研、被动候选人触达与管道协调。
限制：不用于设计面试流程、评分卡或校准（应使用 interview-system-designer、interview-prep）；不用于起草 offer 或薪酬方案（draft-offer、comp-analysis）；不用于 HR 政策、员工关系、人力规划或组织设计（hr-business-partner）；不用于非招聘的 B2B 销售拓客或客户研究（lead-researcher、account-research、enrich-lead）；不用于非招聘对话的销售电话准备（call-prep）；不用于完整招聘项目设计、雇主品牌活动或 TA 战略（talent-acquisition、cmo-advisor）；不用于仅跟踪招聘阶段而不做寻源（recruiting-pipeline）。具体参考文件包括 references/talent_sourcer_scope.md、role_intake_and_search_strategy.md、sourcing_channels_and_boolean_search.md、talent_mapping_and_market_research.md、outreach_and_engagement_sequences.md、pipeline_handoff_and_sourcing_metrics.md。