用途：指导产品设计工作，覆盖问题定义、发现阶段综合、用户旅程与流程、线框图、交互规格、可用性评估和工程交接。适合在动手做 UI 之前先框定用户问题与成功指标，梳理旅程、任务流与信息架构，编写界面、状态（空/错误/加载）与交互行为规格，准备交互动线标注和验收说明，或按启发式原则评审现有 UX 并给出优先级修复建议。
不适用：正式需求文档与工作坊引导（用 business-analyst）、React/Next 实现或组件代码（用 senior-frontend-software-engineer）、API/数据库设计（用 fullstack-software-engineer）、营销文案或长文档（用 tech-writer-researcher）、商业模式、TAM 与竞品变现（用 business-model-researcher）。
核心流程：1）发现与框定：说明用户、待完成工作与当前痛点，定义成功指标（任务时长、完成率、支持工单），列出假设及需研究验证项，明确 MVP 范围与非目标。2）流程与信息架构：按入口→主路径→分支→错误恢复→退出/成功展开，每个用户目标一条流程，避免混入管理员与终端用户路径，命名一致并标注权限与角色差异。3）线框图与交互规格：每屏记录目的、内容、操作（主要/次要/破坏性 CTA）、状态（默认、空、加载、错误、部分）、响应式行为；先做低保真结构，流程稳定后再视觉打磨。4）可用性与无障碍：用 Nielsen 启发式评审，规划关键流程的键盘路径与焦点顺序，对照 WCAG AA 检查对比度与触控目标；设计评审不等同法律合规签署。5）工程交接：交付关联流程与屏幕规格、边界情况与校验提示、分析事件（名称、触发条件）及待解决问题与负责人，与业务分析师对齐验收标准，与工程确认可行性。6）构建后迭代：对照规格检查已实现界面并记录差距严重程度，在预发环境验证状态，将后续项登记为设计债或 v2。
限制：资料未提供该技能的具体安装方式、收费、价格、支持平台或效果数据。