用途：该技能用于系统化地对需求、功能、待办事项（backlog）和计划进行排序，把资源集中在最重要的事项上。排序时综合考虑价值、工作量、风险和依赖关系。
主要能力：支持多种优先级框架。MoSCoW 按 Must/Should/Could/Won't 分类，适合冲刺与发布规划；Kano 模型按客户满意度分类（基本型、绩效型、兴奋型、无差异、反向），适合产品功能决策；加权评分矩阵按多准则加权计算得分，适合复杂权衡；价值-工作量矩阵用 2×2 象限快速分诊；RICE 按 Reach×Impact×Confidence/Effort 计算；WSJF 按延迟成本/工作持续时间计算，适合持续流动环境。
使用方式：先收集待排序事项并明确范围、干系人和约束，再按情境选择技术（如冲刺规划用 MoSCoW、产品功能用 Kano+RICE、快速分诊用价值-工作量矩阵），执行后验证结果是否符合战略、依赖与团队容量，记录理由并沟通。输出可为叙述性总结、YAML 结构化数据或 Mermaid 图表（象限图、饼图）。
适用场景：冲刺与发布规划、MVP 定义、产品路线图、功能对比、跨职能权衡决策、backlog 梳理。
限制：资料未提供具体安装命令、运行环境、收费或价格信息；各技术的耗时与团队规模建议仅为资料中的参考值，实际效果暂未提供验证数据。