用途：三地平线是一种用于梳理转型动态的思维框架，把三条重叠的变化曲线放在同一画布上：正在衰退的当下主导系统（H1）、充满争议的过渡区（H2）、正在浮现的期望未来（H3），并标出行动者站在哪里、注意力与精力实际流向何处。它产出的是供对话使用的共同定位图，而非预测或决策。
主要能力：命名处于转型中的系统与行动者视角；把坐标轴设为“转型程度”而非日历时间；描述 H1 及其正在失效之处；描述 H3 及其当下已可见的“未来萌芽”；填充 H2 过渡区中的实际举措；其标志性动作是把每个 H2 举措读成两个方向——H2-plus（真正承载 H3 未来）或 H2-minus（被 H1 俘获、只是支撑旧系统）；定位行动者并指出其言行与精力流向的错位；提示三个地平线需要不同度量标准，避免把 H1 的治理方式误用于 H2/H3。
使用方式：按 references/TEMPLATE.md 模板输出填好的转型地图，保持坐标轴为转型程度，不写成散文。
适用场景：群体陷入当下与未来的二元对立；跳过“混乱的中间地带”；增量式与变革式变化被同一套指标衡量；不同心态的行动者各说各话；当下已存在微弱的未来萌芽需要培育。
限制：不用于从单一固定未来反推路径（那是 backcasting）；不用于检验多种可能未来与策略稳健性（那是情景规划）；不用于追踪单一变化的连锁后果（那是未来之轮）；不用于向下挖掘因果层级（那是冰山模型）。不要把地平线当作固定时间带，H3 不等于“5 年后”。证据等级为 C 级，属概念上合理但缺乏充分验证，且证据来自人类工作坊情境，未针对 AI 智能体运行验证；不应宣称能带来更好的预见或结果。