用途：在发布、招聘、投资、迁移、供应商选择等重大且难逆转的决定前，用“假设已经失败”的方式做风险压力测试。核心是把“可能出什么问题”换成“它已经失败了，为什么”，从而鼓励异议、挖出更具体的原因，并提前锁定应对动作。适用时机是选定方案后、正式承诺前的最后一道关卡。不适合结果已知的复盘（那是事后验尸），不适合琐碎或可逆决策，也不用于生成选项或替决定背书。
主要能力：产出带排序的风险登记册，而非泛泛讨论。流程为：用一两句话界定决策与时间范围；以过去时明确宣告失败；广泛列出原因且暂不筛选；聚类并按可能性与影响排序；对每个高优先级原因定义领先信号（预警线）、缓解措施、负责人和终止条件；最后输出模板化的风险登记册与简短摘要。
使用方式：按技能说明调用，遵循 references/TEMPLATE.md 模板，并可参考 references/EXAMPLE.md 的完整示例；交付物是填好的登记册加摘要。
限制：若缓解措施不会被真正执行，就不要做；它不承诺更好结果，只承诺更充分暴露和更好处理风险。证据等级为 M，主要来自人类研究，尚未在 AI 增强场景中验证，所谓“30%”衡量的是生成原因数量而非决策质量。技能中的具体安装命令、完整模板细节与更多资料在所提供的说明中暂未提供。