SuperAPI AI 工具集
合作ENAI 行业资讯收藏
Skill 广场tool-design-sprint-prototype-plan

tool-design-sprint-prototype-plan

办公与效率

查看项目

更新于 10-15 16:38

技能介绍

用途

本技能是设计冲刺（Design Sprint）周四上午的规划工具，用于产出当天的规划工件，使原型构建工作得以顺利开展。它本身不构建原型，而是负责分配角色、锁定保真度标准、起草五幕访谈脚本、定义试运行门槛，并确认周五参与者。实际构建（Figma 框架、幻灯片、角色扮演脚本、纸质组装等）是团队在周四剩余时间完成的工艺工作。

本技能属于 design-sprint-skills 家族，家族契约见 docs/reference/skill-families/design-sprint-skills-contract.md。

何时使用

  • 设计冲刺周四上午，且周三的故事板已签署。
  • 周五参与者追踪表需要在周四上午进行确认检查；取消情况此时会触发缓冲激活。
  • 访谈脚本需要在周四下午面试官模拟运行前起草（或从先前冲刺模板中优化）。
  • 团队需要在并行构建工作开始前分配角色；周四下午临时分配会浪费 1-2 小时。

何时不使用

  • 周三尚未结束。应返回 tool-design-sprint-decide-and-storyboard；没有锁定的故事板，原型就没有规格。
  • 团队试图用此技能构建原型。原型是工艺工作（根据 DS 集成计划中的批准决定 1）。此技能规划周四；构建在 Figma、Keynote、纸张或任何媒介中进行。
  • 团队决定跳过周五的试运行。试运行是门槛，能在实际访谈开始前捕捉“原型无法访问”或“访谈脚本让客户困惑”的问题。跳过它会把周五变成调试会议。
  • 周五参与者取消已触发队列缩减至少于 4 人。暂停冲刺，决定是推迟周五还是接受减少证据的测试。

产出内容

一个包含五个部分的捆绑工件：

  1. 原型角色计划：在团队中分配 5 个规范角色（Maker、Stitcher、Writer、Asset Collector、Interviewer）。小团队中角色可以兼任；除 Asset Collector 外，不能三人兼任。
  2. 原型简报：一页规格，涵盖要构建的内容（故事板面板范围）、保真度标准（对媒介而言“足够真实”的含义）、每个角色的时间分配，以及明确不构建的内容。
  3. 访谈脚本（五幕）：规范的五幕结构（Welcome、Context、Intro、Tasks、Debrief），团队根据故事板提供任务措辞。幕顺序固定；只有 Tasks 幕高度定制。
  4. 试运行清单：原型在周四下午（规范为 16:00-17:00）必须通过的门槛，在周五开始前。每个门槛是面试官或 Maker 确认的是/否项。
  5. 参与者确认追踪表：周四上午重新确认所有 5 个周五时段；取消触发缓冲时段激活；失败级联到队列决策时刻。

规范结构和示例见 references/TEMPLATE.md 和 references/EXAMPLE.md。

五个规范角色

Sprint 书第 16 章定义了这 5 个角色。技能分配它们；人类填充它们。

  • Maker：构建原型表面（Figma 框架、Keynote 幻灯片、角色扮演道具）。负责视觉和交互工作。通常由设计负责人担任。
  • Stitcher：将 Maker 的表面连接成连贯的端到端流程（Figma 交互、Keynote 过渡、角色扮演序列）。通常由设计负责人或工程负责人担任。
  • Writer：编写原型文案（按钮标签、正文、错误状态、微文案）。对可信度至关重要；糟糕的文案会破坏信任。通常由 PM 或研究员担任。
  • Asset Collector：获取图像、图标、样本数据（书籍封面、姓名、日期、虚假但可信的数据）。任何人手空闲者；通常是不在关键路径上的人。
  • Interviewer：运行周五的访谈。周四下午起草并模拟运行五幕脚本。通常由研究员或有访谈经验的 PM 担任。

在 4 人团队中，Maker 和 Stitcher 通常合并（一个设计负责人）；Writer 和 Asset Collector 可以合并；Interviewer 始终是专用角色。

五幕访谈结构

来自 Sprint 书第 17 章的规范结构。幕顺序固定；Tasks 幕高度定制；其他幕大多是规范措辞。

  • Welcome：5 分钟。友好介绍；确认同意；解释不是测试客户。规范措辞，替换团队名称。
  • Context：5-10 分钟。了解客户当前行为及与挑战相关的背景。规范问题；团队根据挑战调整。
  • Intro：5 分钟。介绍原型；解释这是原型（有些东西不会工作），并请客户大声思考。规范措辞。
  • Tasks：20-30 分钟。客户尝试故事板任务；面试官观察并追问；团队在分组房间静默观察。团队根据故事板提供措辞。
  • Debrief：5-10 分钟。开放式反应；如相关则询问定价问题；致谢。规范结构；团队调整定价问题。

常见陷阱

  • 将原型视为交付物而非学习工具。原型在周五 17:00 PT 无论结果如何都会消亡。在保真度标准之外投入工程时间打磨会浪费周四。
  • 打磨而非构建足够真实感。保真度标准问题：“客户会相信这在 30 分钟访谈中是真实的吗？”如果是，原型就完成了。超过此点的打磨会占用试运行和恢复的时间。
  • 访谈脚本包含引导性问题。“你觉得相机流程容易吗？”是引导；“带我走一遍你刚才做的”不是。Writer（或 Interviewer）在试运行前审查脚本中的引导性问题。
  • 跳过试运行。试运行能捕捉失效的 Figma 链接、缺失资产、令人困惑的文案以及面试官脚本过长的问题。周四下午始终用假客户（扮演目标画像客户的队友）运行。
  • Asset Collector 角色因“不重要”而未分配。Asset Collector 是防止“演示屏幕上出现 lorem ipsum”和“明显不是目标客户的库存照片”的角色。始终分配。
  • 五幕 Tasks 幕过度脚本化。任务应开放（“尝试捕捉这本书并在稍后的库中找到它”）；过度脚本化的任务变成教程，而非测试。
  • 周四上午的取消未浮出水面，因为“我们会解决的”。周四上午是激活缓冲参与者的最后干净窗口。到周四下午，招聘人员对确认的信心降低。

跨技能使用

  • 前置条件：tool-design-sprint-decide-and-storyboard。原型计划消费周三的故事板作为构建规格。没有故事板，此技能没有面板来映射角色。
  • 此技能不调用 tool-note-and-vote。周四上午规划没有投票时刻；角色计划和脚本决策由 Facilitator 主导，Decider 签署。
  • 冲刺中的下一次调用：tool-design-sprint-test-and-score 周五上午。

规范来源

  • Knapp, J., Zeratsky, J., and Kowitz, B. Sprint. Simon and Schuster, 2016. 周四章节（第 14-16 章）和五幕访谈（第 17 章）。
  • GV Design Sprint Guide. “Sprint Week Thursday.” https://www.gv.com/sprint/
  • Character Capital. “Design Sprint Day 4.” https://www.character.vc
  • Google Design Sprint Kit. “Thursday agenda template + Five-Act Interview script template.” https://designsprintkit.withgoogle.com/

Decider 检查点

此技能以 references/TEMPLATE.md 中的 Decider 检查点结束。Decider 批准角色计划、原型简报中的保真度标准、访谈脚本的 Tasks 幕以及试运行门槛标准。签署后，团队分散进行并行构建工作；Decider 在周五下午返回进行访谈后审查。