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办公与效率

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更新于 10-15 18:09

技能介绍

用途

该技能面向产品管理交付工作,帮助用户从非结构化输入中得出一个可执行的、按优先级排序的行动计划。输入可以是笔记、访谈记录、草稿、高管要求、Slack 讨论串或任何原始情境描述。用户通常处于“不确定下一步该做什么”的状态,希望获得一个基于自身实际情境的推荐,并得到一个可保存、可复用的工作文档。

主要能力

  • 来源台账:在撰写任何章节前,先从输入中提取精确引文,建立来源台账(S1、S2……),每条承载性主张都必须引用台账条目,否则标记为“推断(低置信度)”。
  • 情境分类:使用 Cynefin 框架将情境分为清晰、繁杂、复杂或混乱,并据此设定计划姿态与置信度上限。复杂情境必须包含安全失败探针,混乱情境必须包含稳定化行动。
  • 约束识别:使用约束理论(Theory of Constraints)找出当前唯一限制进展的约束点,并将其作为最关键行动 P1 的依据。
  • 优先级行动计划:输出 3 至 5 项行动,从 P1(解除约束)到 P5(后续排序),每项行动包含 Why、What、How、Confidence、Source、预期结果、预估工作量和依赖关系八个字段。
  • 问题与待决事项排序:列出 3 至 7 个阻碍更高置信度规划的问题或缺口,并标明是否需要用户决策。
  • 风险预演:假设计划失败,列出 3 至 5 个具体风险,每个风险包含可能性、影响、早期可观察信号、缓解措施和来源。
  • 可复制提示词:为映射到可推荐下游技能的行动生成可直接运行的提示词,最多 3 条(P1 至 P3)。
  • 证据与来源映射:汇总来源台账,审计每条承载性主张的来源覆盖情况,并诚实说明证据缺口。

使用方式

该技能为单轮调用,每次调用生成一份行动计划。用户将输入内容粘贴到对话中,并说明或暗示意图。可选提供约束条件(截止日期、预算、团队能力、利益相关者)、当前 Triple Diamond 阶段或先前行动计划。若客户端支持文件读取(如 Claude Code),可读取用户指定的文件;若无法读取文件,则要求用户粘贴相关内容。链接和 URL 暂不在范围内,需用户粘贴相关文本。

输出为一份 Markdown 文档,以来源台账开头,随后依次为执行摘要、输入镜像、情境分类、约束点、待决问题、行动计划、风险预演、推荐提示词和证据来源映射。执行摘要为 120 至 180 词,是面向忙碌读者的快速浏览层。

适用场景

  • 用户有输入(笔记、访谈记录、高管要求、草稿 PRD、客户访谈、Slack 讨论串、原始情境),并希望获得排序后的下一步行动。
  • 用户不确定下一步该做什么,希望获得基于实际情境的推荐。
  • 用户希望得到一个可引用的单一工件,说明什么最重要、为什么以及如何执行。

限制

  • 不适用于审查已完成工件(应使用 utility-pm-critic)。
  • 不适用于广泛战略探索或选项框架(应使用 jp-strategy-brief)。
  • 不适用于多技能工作流演练(应使用 using-workflows)。
  • 不适用于已有候选功能列表并需要正式 RICE/ICE/MoSCoW/Kano 评分的情况(应使用 define-prioritization-framework)。
  • 不适用于生成特定命名工件(如 persona、OKR、旅程图),应直接调用相应技能。
  • 输入与产品管理工作无关时,会以一行重定向拒绝。
  • 输入信号不足(约少于 50 词且缺乏具体信号)时,会先提出一个澄清问题。
  • 链接和 URL 暂不支持,需用户粘贴文本。
  • 无法确认技能确切名称时,不会命名技能,而是用平实语言描述下一步。
  • 不推荐 Tier 3 技能,也不推荐自身。
  • 不编造文件内容,不虚构或改写后引用,台账引文必须是输入的精确子串。
  • 若输入确实缺乏证据,会写“未提供来源”,并将其视为问题章节中的缺口,而非事实。