Cap Table 是一个针对初创企业资本结构建模的技能，来源标识为 poorvith-mp/skills-finance。其内容围绕股权表（cap table）的经济所有权、治理权利与清算经济性展开，适用于创始人股权建模、SAFE 与可转换票据、期权池规划以及融资轮次结构设计。
主要能力
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股数口径区分：区分已发行流通股（创始人、早期员工与已行权股份持有的普通股）与完全稀释股数。资料给出的完全稀释口径为：已发行普通股 + 已授予未行权期权 + 未分配期权池 + 可转换证券，并强调计算每股价格与持股比例时应使用完全稀释股数。
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SAFE 转换建模：区分 pre-money 与 post-money SAFE。pre-money SAFE 转换价格取“估值上限 ÷ pre-money 完全稀释股数”与“定价轮价格 × (1 − 折扣率)”中的较小值；post-money SAFE 的投资人持股比例按“投资金额 ÷ post-money 估值上限”计算。资料指出 post-money SAFE 会确定性地稀释现有普通股股东，但在定价轮之前不稀释其他 post-money SAFE 持有人。
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期权池“倒推”机制：介绍领投方常要求在融资前设立或扩大未分配期权池（通常为融资后 10%–15%），即 pre-money 期权池扩容，使稀释全部由现有创始人与普通股股东承担；并提示创始人可依据未来 12–18 个月招聘计划谈判池子规模（如 7%），或争取融资后按比例共同稀释的期权池扩容。
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清算瀑布：退出或流动性事件中按证券优先级分配收益，顺序为高级债务、可转换票据、优先股、普通股。1x 非参与型优先股为风投常规条款：投资人取“1 倍原始投资额”与“按比例分享退出收益”两者中的较大值；参与型优先股则先取回 1 倍投资，再按比例参与剩余收益分配（资料称其为“双重分配”，视为创始人应避免的模式）。
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示例股权表：资料给出一张总股本 1000 万股的示例表——创始人普通股 600 万股（占已发行 66.7%、完全稀释 60%）、早期员工已归属期权 100 万股（11.1%/10%）、未分配期权池 100 万股（0%/10%）、种子轮优先股 200 万股（22.2%/20%，1x 非参与型，200 万美元），合计清算优先额 200 万美元。
使用方式
资料未提供具体安装命令、调用接口或操作步骤，暂未提供。内容以建模规则、公式与核对清单形式呈现，可作为融资条款审阅与股权结构计算的参考框架。
适用场景
- 创始人与早期团队测算融资前后的持股与稀释；
- 评估多份 SAFE、可转换票据在定价轮转换后的股权影响；
- 与投资方谈判期权池规模与设立时点；
- 审阅 term sheet 中的清算优先条款；
- 搭建退出分配瀑布模型。
限制与风险提示
资料列出若干“关键规则”与“反模式”：不应在 term sheet 中接受参与型优先股（除非困境重组）；稀释计算应采用考虑全部未结 SAFE 与票据的 post-money 资本模型；期权池扩容应对照明确招聘路线图。核对清单包括：普通股、已归属/未归属期权与优先股股数需勾稽一致；SAFE 转换公式（估值上限、折扣率、MFN 条款）需验证；pre-money 与 post-money 期权池稀释需准确建模；确认 1x 非参与型清算优先；股权授予后 30 天内确认提交 83(b) 选择。反模式包括：在录用通知中承诺持股比例而非明确期权股数；在未建模灾难性创始人稀释的情况下叠加多份无上限 SAFE；股权授予缺少标准的四年归属与一年悬崖期。上述为资料原文要点，不构成法律或财务建议；具体条款适用性需结合实际情况判断，资料未提供相关工具实现、价格或平台信息。