用途：运行一次结构化的领导层复盘。核心逻辑为「人类输入 → 角色分析 → 综合输出（优先级 + 新行动项）」。
主要能力：读取 company-profile.md（缺失时提示先运行 c-suite-onboarding 并停止）；读取 HUMAN_AGENDA.md 并按 [x] 已完成、[p] 进行中、[ ] 待办分类；扫描 docs/ 下现有交付物；按需并行调度有现有交付物或待办事项的角色子代理；解决角色间冲突、 ruthless 排序每周前三优先级；更新 HUMAN_AGENDA.md。
使用方式：加载后先读上述文件；对每个 [x] 且带 NOTE 的项确认完成并路由到相关角色（如完成的客户访谈 → CPO + CMO），对 [p] 带 NOTE 的项判断是否为阻塞或转向；用 Task 工具以 subagent_type: "general-purpose" 并行调度角色，每个子代理接收角色人设与思维框架、完整公司档案、当前 HUMAN_AGENDA.md、其现有交付物，并被要求输出 Status、Completed item impact、New action items、Updated deliverables；子代理回报后综合，按「## Board Meeting — [DATE]」格式输出进度、领域更新、本周优先级、新增事项、风险与阻塞。
适用场景：创始人或小团队的周期性状态回顾、战略更新、任务分派。
限制与反模式：无现有交付物或议程项的角色不应调度；不列 10 个以上优先级（单人创始人每周仅 3 个）；每次会议须产出新综合或重排；角色分歧须由 CEO 决断；会议结束前必须更新 HUMAN_AGENDA.md；人类待办项不阻塞高管侧，应确认后继续寻找可独立执行的事项。具体配置、依赖与运行细节暂未提供。