用途：帮助产品团队规划并执行产品发布与市场进入（GTM）策略，从策略、内容、培训到发布周落地。
主要能力：给出四类 GTM 模式（直销、自助/免费增值、SMB 销售开发、渠道/伙伴）的适用条件、优劣与关键指标；提供定位模板与信息层级（主信息、支撑信息、社交证明）；定义 ICP（公司特征与个人买家特征）；给出 12 周发布时间线，含启动、内容与物料、营销准备、团队培训、Beta 反馈、最终准备与发布周就绪；发布日时间表与发布后一周安排；销售赋能内容，包括两页销售单页、3 分钟话术结构与异议处理示例；发布指标（获客、参与、留存、业务）；常见问题排查、调试清单与恢复流程。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令，仅以技能形式描述方法框架。可按其时间线与清单逐项落实，并结合自身产品调整。
适用场景：新产品或重要版本发布前的 GTM 规划、跨团队协调与发布周执行。
限制：文中示例数字（如 ACV、转化率、留存等）为说明性参考，非承诺效果；未提供定价、平台支持或工具集成等信息。