用途：面向工程经理，提供结构化的招聘框架、面试模板与评估工具，用于搭建并维护工程团队招聘流程。
主要能力：
- 模板：职位描述模板（含岗位职责、必备/加分项、面试流程、时间线与福利）、面试评分卡 YAML（技术、问题解决、沟通、协作、成长心态五项权重与1-5分评分指南）。
- 面试指南：STAR 行为面试框架（情境、任务、行动、结果及观察要点）与按能力分类的示例问题。
- 指标：招聘漏斗指标（申请到筛选、筛选到面试、面试到录用、录用到接受）、时间指标、质量指标及目标与红线阈值。
- 决策树：录用/不录用决策流程（任一强否决即否决、加权分≥3.0、关键能力<3需讨论）与 offer 谈判流程。
- 反模式：文化契合陷阱、光环效应、紧急招聘、确认偏误及其补救措施。
- 速查卡：面试复盘结构、红旗信号（技术、行为、文化）、候选人体验清单与故障排查对照表。
- 校验规则：role_level 与 urgency 枚举、team_context 可选对象。
使用方式：由 hiring-performance-agent 调用，本技能提供其所需的招聘模板、评分卡与评估框架。资料未提供安装命令或调用代码，具体集成方式暂未提供。
适用场景：工程团队的招聘流程设计、面试实施、复盘决策与指标追踪。
限制：资料未提供收费、价格、平台与效果信息；模板中占位符需自行填充。