用途：为工程管理者提供建设健康团队文化、培养心理安全感、提升敬业度与打造包容环境的框架与工具。
主要能力：提供心理安全感脉搏调查模板，按包容、学习、贡献、挑战四个维度设题，并给出评分解释（4.5以上优秀、3.5以下需立即行动）与行动计划字段；提供敬业度问卷，涵盖基本需求、个人、团队、成长四类问题，含eNPS计算方式与目标值大于40；提供团队文化画布，用于定义价值观、可观察行为、沟通/会议/反馈/工作生活规范及日、周、月、季度仪式；提供留任访谈指南，按敬业、顾虑、价值、成长、管理者五个方向设问并做行动计划。
使用方式：配套agent为culture-engagement-agent，该技能为agent提供调查模板、仪式框架与敬业工具。输入需提供情境描述（必填，至少10字符），团队规模、远程比例可选。技能内含心理安全干预与留任风险应对的决策树，以及文化作秀、调查疲劳、天才混蛋、强制欢乐等反模式的症状与补救措施，还提供表彰最佳实践、会议包容清单、远程/混合办公建议和常见问题排查表。
适用场景：工程团队管理者开展文化诊断、敬业度调研、留任风险管理、包容性会议与远程协作改进。
限制：资料未说明该技能的具体安装方式、命令、收费模式、支持平台或实际落地效果。