用途：研究公司和个人，为技术咨询服务（软件、数据、AI）建立合格的潜在客户画像，评估其与理想客户画像（ICP）的匹配度，并产出可用于外联的情报。
主要能力：从公开来源汇总公司情报（行业、员工数、营收区间、地域、成立年份）；识别数字化信号（网站技术、技术岗位招聘、公开代码仓库、工程博客、会议参与）；记录近期事件（融资、并购、高管变动、数字化转型公告）。按 1-5 分对软件、数据、AI 三个维度评估技术成熟度，每个评分必须附证据或理由；咨询的最佳区间是 2-3 分。按六个维度做 ICP 评分（总分 0-100）：公司规模与预算能力 20、技术成熟度差距 25、行业契合度 15、决策可触达性 15、增长轨迹 15、咨询文化契合度 10，需展示分项而非仅总分。识别关键决策者与影响者，映射可能的痛点，推荐切入的服务线与痛点，并提示竞争格局。
使用方式：输入 commercial-state.md（当前管道状态）与 user_input（公司名、行业或目标条件），可选公司网站 URL、LinkedIn 资料、已有情报。输出新文件 prospect-profile.md（含公司概览、技术成熟度评估、ICP 评分与分层、关键联系人、推荐切入方式、数据新鲜度），并更新 commercial-state.md 的 Account Intelligence 部分。
限制：不撰写外联消息或序列，不进行发现电话或会议准备，不谈判或定价，不编造或假设公司数据。未知信息须标注 [Unknown] 或 [Estimated]；情报不足时不得推荐外联方式，应标记缺口；数据超过 90 天需标记为过期。具体评分细则见 references/icp-framework.md。