用途：帮助产品团队评估并排序功能想法待办列表，从中选出最值得优先推进的前5项，用于确定功能优先级。
主要能力：该技能围绕产品目标与预期结果，对每个功能从影响力、投入、风险和战略契合度四个维度进行评估，并输出带排序（1-5）的推荐结果；每项推荐包含简要理由、考虑到的关键取舍，以及被降级处理的功能及原因；必要时以优先级表格形式呈现。若用户提供电子表格、待办列表或机会评估等文件，可直接读取分析。
使用方式：用户需描述产品目标、期望结果，并提供功能想法。技能据此确认优先级与成功指标，再逐项评估功能。框架选择可参考 prioritization-frameworks 技能：评估客户问题时推荐 Opportunity Score（Dan Olsen），公式为 Opportunity Score = Importance × (1 − Satisfaction)，归一化到0–1，高重要性加低满意度为最佳机会，应优先排序问题而非解决方案；快速评分计划时推荐 ICE，即(Impact × Confidence × Ease)；RICE 则在大团队中增加 Reach 作为独立因子，其中 Impact 为 Opportunity Score × 客户数量。技能支持逐步思考，内容较多时可保存为 markdown。
适用场景：产品功能待办列表的优先级排序、机会评估、选出前5项优先功能等。
限制：资料未提供具体收费、平台、价格、效果或使用步骤等信息；部分细节暂未提供。