用途：为产品发布创建完整的上市（GTM）策略，涵盖营销渠道、信息传达、成功指标与发布计划。适用场景包括规划产品发布、从零创建 GTM 计划、为新市场定义发布策略、制定产品与市场契合策略、准备产品上线路线图。
主要能力与流程：
- 收集研究数据：加载并分析产品与目标市场的早期研究，需提供产品描述与关键功能、目标细分市场详情、市场研究或验证数据、竞争格局信息、可用的客户访谈或调研数据。
- 定义营销渠道：评估数字营销（付费搜索、社交媒体、展示广告）、内容与入站（博客、SEO、思想领导力）、销售与外呼（直接触达、合作）、社区与草根、产品驱动与病毒式等渠道。
- 开发信息传达：核心价值主张、关键差异化与竞争优势、痛点验证与方案映射、证明点与社会认同策略、按渠道调整的信息变体。
- 定义成功指标：认知（曝光、触达、品牌回忆）、互动（CTR、单次互动成本、停留时间）、转化（注册、预约演示、试用）、收入（MRR、获客成本、生命周期价值）、市场（市场份额、细分渗透）。
- 创建发布计划：分阶段时间线，含发布前准备、发布日动作与公告、发布后势头（内容、合作、社区）、测量与优化节奏、成功标准与 go/no-go 决策点。
使用方式：通过 $ARGUMENTS 传入产品名称与描述、目标细分市场、研究数据或文件路径、发布时间线与约束、预算或资源限制。输出为结构化 GTM 策略文档，含推荐渠道及理由、按渠道的信息与定位、带关键里程碑的发布时间线、KPI 目标与测量框架、风险缓解策略、90 天执行路线图。
框架与提示：采用 Product Compass GTM 策略方法论，聚焦市场选择、渠道契合与信息-市场契合。建议从最有把握的客户细分开始，全面发布前通过客户访谈验证假设，聚焦少数渠道做精而非多而差，发布前建立基线指标，并规划反馈回路与优化。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或效果保证；实际执行需依赖用户提供的产品与市场数据。