用途：识别并设计能带来可持续增长的增长循环（飞轮），评估五类机制，降低对付费获客的依赖，构建产品驱动增长。
五类循环：病毒循环（用户在产品内创作内容并分享到外部平台，带来新用户，如 Figma 链接、Loom 视频）；使用循环（用户创作并分享，他人消费后成为活跃用户，如 Twitter 长帖、Notion 模板）；协作循环（邀请同事共同创作，扩大组织内用户，如 Google Docs、Figma 团队项目）；用户生成循环（用户发现他人内容后创作并分享，如 TikTok、Pinterest）；推荐循环（以奖励或社交认可激励邀请，如 Dropbox、Uber）。
使用方式：通过 $ARGUMENTS 传入产品描述与核心用户行为、目标用户特征、现有分享/协作功能、当前增长渠道与指标、约束或机会。流程为：定义产品价值；评估循环匹配度；设计循环机制（触发、激励、分享便捷度、转化率、重复频率）；计算循环系数（每用户每周期邀请数、邀请转化率、净新增用户、周期时长）；优先实现最高杠杆的循环。
输出：五类循环的排序评估、推荐主循环及实施计划、后续叠加的次级循环、关键指标与衡量框架、30-60-90 天路线图、潜在循环系数与增长预测。
适用场景：为产品设计增长机制、构建可持续病毒或推荐增长、分析竞品增长策略、优化产品驱动增长。
限制：需先有明确的核心用户行为与分享/协作基础；病毒循环构建周期较长，用户生成循环需要足够的内容规模；推荐循环需在不损害单位经济的前提下设计激励。资料未提供具体收费、价格或平台支持信息。