用途：在项目或重要决策启动前，假设其已失败并反推失败原因，提前识别并消除风险。适用于项目启动前风险评估、战略决策压力测试、团队投资决策；不适合执行末期复盘、纯个人日常小决策或团队缺乏相关领域经验的场景。
主要能力：围绕四个核心原理展开——前瞻性后见之明释放想象力、群体智慧需要心理安全感、时间距离降低确认偏差、失败可视化触发预防行动。操作上分三步：问题分类判断适用性；事前验尸式分析，设定失败时间点、用过去式描述、按内因/外因/黑天鹅分类死因、为每个死因标注前兆信号并设计预防动作与检测指标；输出死因清单、前兆信号、Top 5 死因预防措施与定期检查机制。
使用方式：可直接调用「用事前验尸分析……」或语义触发，也可与场景规划组合使用。团队操作时每人独立书写约 10 分钟，领导最后发言；对每个死因使用格式「如果______发生，项目会死」，预防动作需写清谁在何时做什么，检测指标需给出数据阈值。
限制：依赖参与者领域经验；在心理安全感不足的组织可能被滥用为制造恐慌；无法预测真正的黑天鹅事件；产出为可能发生的事而非必然预测。不转化为具体行动项时，仅是有趣的思想实验。本工具由 Forge Skill 生成。