用途：改善（Kaizen）改善工具，围绕小步改进、现场主义、标准化、消除浪费四个原理，帮助分析重复性流程的效率与质量问题，产出改善机会清单。触发词包括「改善」「kaizen」「持续改进」「效率低」「质量不稳定」「小步快跑」。
主要能力：按七个浪费维度扫描流程；通过现场观察而非仅看数据报告定位问题；审查当前流程是否已有标准；按影响×可行性排序改善机会并给出今天可执行的最小动作。输出包含浪费诊断、标准化缺失点、Top 3 改善机会、首个改善动作及适用性判断。
使用方式：先做问题分类，判断是否适合渐进改善；再进行改善式分析，逐维度追溯到对应原理；最后输出改善式结果。可单独调用，也可与其他思维方法组合使用。
适用场景：重复性流程效率优化、质量缺陷率降低、团队日常运营优化。不适用：商业模式根本性创新、创意工作流程的效率问题、紧急危机处理。
限制：Kaizen 是渐进改进而非突破创新；需要时间，无法应对短期限紧急问题；依赖人人可提意见的文化；过度标准化可能形成惯性；部分非增值活动（如合规、安全检查）为必需，不可一律视为可消除浪费。具体安装与调用命令暂未提供。