用途：当品牌在多个平台发布相同内容、说不清各平台分工时，用本技能设计中心-辐射渠道架构，明确转化中心、每个平台的角色、客户流量路径与内容投入分配。基于 Schaffer《Maximize Your Social》(Wiley, 2013) 的平台角色框架，适配乌干达与东非。
主要能力：定义转化中心及其单一主行动号召；审计现有渠道，指出最强、最弱与缺失渠道；为每个活跃平台分配唯一主角色（发现、互动、转化、留存、倡导）；绘制覆盖五阶段的流量图与从支柱内容到衍生内容的内容流图；分配投入（高/中投入平台不超过三个），并核对每周时间预算。
必要输入：企业名称、行业与类型、国家城市；唯一主要目标（认知、线索、销售、社区或留存）；当前平台及大致粉丝与月触达；主要目标受众；每周内容生产时间；中心偏好及其状态。缺少业务目标或活跃账号清单时应停止并先做渠道审计。
使用方式：先确认输入，检查上游门槛（若渠道尚未与其他获客渠道对比测试，先运行 traction-channel-bullseye）；先定义中心与主 CTA，再分配辐射角色；审计渠道、分配角色、绘制流量与内容流图、分配投入并核对时间预算；最后按质量标准与反 AI 垃圾内容门槛检查。
适用场景：多平台无清晰分工、需要转化中心与流量路径、小团队平台过多需取舍、内容需从核心内容向各平台衍生。
限制：仅读取与搜索，分析为只读；发布、投放、账号变更、外联与个人数据处理需客户明确授权。缺少活跃账号清单与每周工时时进入降级模式，返回最窄合格结果并标注未评估项。平台推荐应基于有日期的乌干达/东非数据，否则标注为假设。