用途：为客户建立一套结构化的员工倡导项目，鼓励并赋能员工在社交媒体分享品牌内容、专业地代表公司发声，通过个人网络放大客户触达，适用于希望不增加广告预算即扩大自然触达、或让员工更多参与社交媒体的B2B及专业服务类客户。
主要能力：给出项目设计五项决策（自愿或强制、平台选择、内容供给、激励结构、效果衡量）；提供月度“倡导内容包”模板（LinkedIn/Facebook两版文案、WhatsApp转发消息、图片与话题标签位）；LinkedIn专项指导（档案完善、算法说明：个人帖自然触达约高于公司页3–5倍、发布后首小时互动建议）；启动流程（先向管理层简报、30分钟内部会、3–5人试点再全员推广、公开庆祝早期成果、季度复盘）；以及一页式员工行为准则（保密、媒体询问转交、个人观点标注等）。
必要输入：客户名称与行业、国家/城市、员工人数与社交媒体活跃度、主要平台、业务目标、现有社交政策、参与是否自愿；缺失需先询问。
输出：面向客户或内部使用的Markdown结构文档、计划、手册或策略。
限制：不涉及平面设计、视频制作、软件开发或法律意见；不得编造客户事实、表现数据、预算或审批；某项要求有明显更具体的技能时应改用该技能。激励与指标示例（如UGX 20,000–50,000话费）仅来自原文示例，实际收费、价格与效果数据暂未提供。