用途：为乌干达/东非客户规划并启动播客策略，把播客当作内容资产与权威建设渠道，而非单纯的音频制作项目。适用于客户咨询如何开播、用音频做思想领导力，或在文字内容之外建立自有媒体渠道时。
主要能力：提供是否适合做播客的判断框架（明确建议YES或NO并说明理由及东非受众规模偏小的前提）；节目形式选择（单人评论、访谈、圆桌、叙事、问答）及推荐时长与难度；最低可行技术配置，含UGX硬件报价与免费工具；12集内容规划表（含工作标题、形式、嘉宾、要点、CTA）；社交媒体内容拆解与发布日流程；增长策略；东非特有考量（数据成本、语言、电力、平台优先级、受众预期）。
必要用法：生成交付物前须先收集全部必需输入，包括客户企业名称与行业、国家/城市（默认乌干达/东非）、主要目标、主持人及其角色、节目概念、目标听众、单集形式、拟定长度、发布频率、预算。随后按SKILL.md章节顺序与决策规则执行，输出面向客户或内部使用的结构化Markdown文档，交付前对照质量标准复核。
适用场景：客户提出开播播客、用音频做思想领导力、或需要书面内容之外的自有媒体渠道时。
限制：不用于平面设计、视频制作、软件开发，或超出仓库声明范围的法律建议；当仓库中其他技能更贴合所需交付物时不应使用。不得编造未提供的客户事实、绩效数据、预算或审批；不得为缩短输出而跳过必需输入、强制章节或质量检查。播客听众规模在东非仍小于社交媒体，需在投入前明确预期。素材未提供具体参考资料目录，暂未提供。