用途：当销售抱怨线索质量、市场抱怨跟进不到位时，用该技能对齐双方。
主要能力：建立共享KPI（市场负责、销售负责、共同负责），编写线索交接SLA（含4小时首次联系规则与升级协议），搭建起步版线索评分（适配与意向分值、50分MQL阈值、东非客户的WhatsApp信号），设定每月60分钟联合复盘议程与24小时书面输出。
使用方式：先确认输入（所用CRM及采用状态、现有漏斗阶段与线索定义、销售团队规模、月线索量与平均销售周期、响应时间证据、客户名称行业地区与目标）。CRM须满足三个条件（100%采用、每日更新、市场可访问），否则暂停评分与归因工作，可先用表格过渡。评分完整设计可转lead-scoring-model；营销ROI计算转meta-roi-framework；线索获取与触达转biz-dev-lawful-prospecting-outreach；培育自动化转playbook-marketing-automation。
适用场景：销售与市场对线索定义和交接规则不一致；需要与销售共建评分模型；业主自营企业需要单一CRM作为事实来源。
限制：分析为只读；发布、投放、改动正式账户、外联和处理个人数据需客户明确授权；改动CRM正式字段、评分规则或自动回复需销售负责人签字。若MQL转化率低于20%，需调整阈值或标准。具体价格、收费、效果数据暂未提供。