用途：当营销预算已确认（如每月150万至500万UGX）时，帮助将预算拆分到渠道、内容生产、工具和储备，并从明年销售或营收目标反推各渠道需带来的询盘、成交和机会，设定CAC上限。
主要能力：提供Starter、Growth、Scale三档预算模板；按四步渠道分配框架排序渠道；用EA费率表为内容生产定价；计算各渠道ROI并核对实际CAC与上限；建立月度、季度和年度审查节奏。输出预算分配计划、自下而上营收计划（含CAC上限）和审查节奏。
使用方式：需先确认月度总预算和6个月SMART目标，缺少则停止分配。可读取渠道与花费数据、平台导出结果，分析为只读；计划交由客户审批，不代为承诺、转移或花费资金。
限制：仅面向乌干达/东非市场并标注为2026校准；汇率、工具订阅费和自由职业费率需在呈现前确认。无预算或渠道成本证据时进入降级模式，只能返回最窄合格结果并标注未评估项。不得将基准转化率当作客户自身数据。