用途：当顾问已完成客户接洽（01-client-brief）、需要向潜在客户展示建议方案且尚未签约时，用该技能生成 15 页初始提案演讲稿。它是现场演示稿，biz-dev-proposal 才是留档文件；语气为自信、诊断式、以客户为中心，而非推销手册。
主要能力：按 Situation → Gap → Stakes → Approach → Evidence → Scope → Investment → Decision 的顺序生成全部 15 页，每页包含 Headline、Bullets、Speaker Notes、Visual Direction；贯穿 pitch-psychology.md 与 storytelling.md 中的说服框架（如 Klaff 框架控制、Duarte Sparkline、Sant NOSE 等）；输出可直接粘贴的 Markdown，由顾问转入 PPT、Canva 或 Google Slides。
必要输入：需先取得客户名称与行业、国家/城市（默认 Uganda/East Africa）、客户自述目标（摘自接洽稿原文）、当前使用平台及失效之处、客户描述的主要受众、接洽中识别的关键挑战或差距、预算范围（如已披露）、一条可比的机构案例结果（用于第 8 页）、顾问姓名及联系方式（邮箱、电话、WhatsApp）。
使用方式：先收集上述输入与素材再起草；遵循 SKILL.md 的章节顺序与决策规则，不跳过必填步骤；仅在正文指向时阅读 references/ 文件；按质量标准检查草稿后，以 Markdown 交付最终输出（除非技能另有格式要求）。每页需有主张、可用演讲者备注与视觉方向，不能只做泛泛大纲。
限制：不得编造客户事实、业绩数据、预算或未提供的批准信息；不得为缩短输出而跳过必填输入、强制章节或质量检查。不用于平面设计、视频制作、软件开发，也不用于超出仓库所述范围的法律建议；当仓库中有更具体的技能匹配所需交付物时，不应使用本技能。
收费、价格、平台支持等细节：资料未提供。