用途：在客户合作第一年结束时，生成一份18页的年度绩效回顾与第二年策略演示文稿，用于展示全年成果并提议第二年续约。输出为可直接粘贴到 PowerPoint、Canva 或 Google Slides 的 Markdown。
主要能力：将演示分为两部分——第1至10页回顾第一年，第11至18页阐述第二年方向。每页包含标题、要点、演讲者备注和视觉方向。第2页用五个关键数字总结成果，第3页对比目标与实际结果，第4页按平台展示趋势，第5页讲述受众增长，第6页列出年度五大内容，第7页展示品牌语调演变，第8页汇总活动，第9页分析竞争对手。
使用方式：生成前需收集客户名称与行业、国家/城市、第一年目标、12个月平台指标、原始目标、五大内容、活动列表、品牌语调变化、竞争对手观察、第二年策略方向、KPI目标、活动日历、续约提案及顾问联系方式。缺失项需主动询问。按 SKILL.md 的章节顺序和决策规则执行，仅在正文指向时阅读 references/ 下的文件。
适用场景：客户合作第一年结束时的年度回顾与续约提案会议，建议预留90至120分钟。
限制：不用于平面设计、视频制作、软件开发或法律建议。不得编造客户事实、绩效数据、预算或审批。不得为缩短输出而跳过必填输入、强制章节或质量检查。每页必须有明确主张、可用演讲者备注和视觉方向，不能写成通用大纲。演示前必须用真实客户数据替换所有占位符。