用途：帮助社交媒体顾问为自身业务做市场定位，属于顾问内部业务发展工具，不面向客户交付。适用于刚起步定义市场定位、积累经验后重新定位、业务发展停滞或难以说明客户为何应选择自己、以及与其他机构或自由职业者争夺客户时使用。不适用于平面设计、视频制作、软件开发或超出范围的建议。
主要能力：一是细分市场选择，可按行业、服务类型或客户规模定义，并用三问测试（经验、成果、付费与尊重）确定主次细分并生成一段细分陈述；二是 USP 提炼，按“帮助[客户类型]通过[方法]实现[结果]，比[替代方案]更快/更好/更便宜”的公式产出三个候选并推荐一个；三是社会证明策略，按第1个月、第3个月、合同结束、重大成果等触发点收集客户评价、案例、结果截图、LinkedIn 推荐与演讲机会；四是 LinkedIn 思想领导力，含发布频率、四类内容（洞见、成果、逆向观点、东非市场观察）、互动纪律与 4 周内容计划；五是推荐体系设计，含推荐伙伴类别、WhatsApp 推荐信息模板与推荐跟踪表。
使用方式：技能要求先收集六项输入（顾问姓名与年限、现有服务、最有经验行业、现有客户群、最大业务发展挑战、LinkedIn 现状）后才开始生成；随后按细分陈述、USP、社会证明时间表、LinkedIn 内容计划、推荐伙伴名单、WhatsApp 信息、跟踪模板的顺序输出 Markdown 文档。
限制：缺少上述输入时不应继续；不得编造客户事实、业绩数据、预算或审批；不得跳过必需步骤；具体价格、收费与平台细节暂未提供。