用途：当活动策略已获批、需要把执行细节交给团队、代理或供应商时，生成一份可执行的活动交接简报，说明做什么物料、按什么规格、何时完成、由谁签核。
主要能力：产出含十个部分的简报，包括背景与目标、目标受众（附渠道证据）、一句话核心信息、活动概念、物料表与逐项规格、品牌该做与不该做、全周期时间线与审批流程、KPI（一主三辅，含基线与目标），以及阅读者优先的内容简报与内容证据/版权记录。还设“五项成果”门禁（有用、易用、高效、愉悦、无障碍），逐项记录通过、失败或未评估并附证据。
使用方式：先确认接洽问题；若目标、信息或渠道未定则转交活动策略环节，不在本技能内决定策略。规格须通过平台技能核对官方现行来源；无法核实的规格省略并标为 NOT_ASSESSED。输出物料表、时间线与审批流程，并记录证据。
适用场景：策略获批后的执行交接、物料生产排期、签核链条梳理、内容声明与图片音乐版权记录。
限制与边界：仅限读取与搜索，分析为只读。发布、花费、账号变更、外联和个信处理需客户按具体动作明确授权；向供应商发出简报或排期内容需指定审批人签核。缺少获批策略或现行平台规格时进入降级模式，将受影响检查标为未评估。未经签核不得向供应商发出简报或承诺花费。