用途：当买方希望在 AI 代理的成果上分担商业风险，或采购方偏好按成果而非按时间与材料、按固定订阅计价时，用本技能设计成功费、增益分成、底薪加成功或绩效走廊类定价结构。
主要能力：提供四种成果定价结构。一是增益分成，按超出约定基线的价值分成（常见 5%–20%）。二是阈值成功费，代理达到指定阈值时触发费用。三是混合底薪加成功，底薪覆盖平台、监督、评测、红队、漂移、熔断运营与主管培训等成本，成功部分作为奖金。四是绩效走廊，单价随表现区间滑动，达标为标准价，低于目标降至底价，高于目标升至天花板价。同时给出成功定义纪律：每个成果须写出单位、事件、冷却期、反转定义、归因测试，并至少举一个“看似成功实则不是”的反例。还包含下行保护（底薪单独覆盖成本、成功费按季与按年封顶、月度单位下限、冷却期、归因日志为唯一事实来源、60 天争议窗口、范围变更重新定价、监管暂停等不可抗力不付费），以及按三种干预率（P50/P90/P99）与三种用量做压力测试的要求。
使用方式：先确认买方基线表现、归因规则、成本栈与风险限额等输入，缺失则停止承诺；选定结构后撰写成功定义、底薪、触发阈值、封顶、下行保护与争议机制，最后输出可直接嵌入财务提案的成果定价附件。
适用场景：竞争性投标中把成果定价作为差异化手段；债务回收、流失挽回、欺诈损失下降、理赔渗漏下降、排程优化、销售挽回等可量化归因的场景。
限制：不适用于按步骤或按代理且无成果成分、公共部门公民服务、成果无法清晰归因、代理自治度与干预率尚未在概念验证中证实的情形。基准数据、归因规则、成本与风险限额缺失时，应停止做出承诺，仅给出附条件的可选方案；法律与税务结论需具备资质者复核。