用途：在冲刺承诺前，为待办事项建立最低就绪标准，输出 Definition of Ready（DoR）核对清单，防止定义不清的工作进入冲刺，符合 Scrum Guide。
主要能力：生成七类内容——故事完整性（用户故事格式、唯一标识、业务价值、与项目目标关联）、验收标准（至少一条，Given-When-Then 或等价可测格式，覆盖成功路径与错误/边界路径，且经产品负责人同意）、规模与估算（团队估算、单冲刺内可完成、超阈值需拆分）、依赖解决（识别外部依赖、确认解决日期或缓解计划、接口协议敲定）、设计清晰度（UI/UX 线框、数据模型、技术方案、非功能需求）、梳理流程（会议节奏、责任角色、升级路径）。最终汇总写入 projects/<ProjectName>/<phase>/<document>/Definition_of_Ready.md。
使用方式：需先具备 projects/<ProjectName>/_context/vision.md（必需）与 features.md（可选），按七个步骤顺序执行；默认只读，编辑、验证、发布、签署、认证、生产变更与风险接受均需明确授权。缺少必需输入时停止并告知用户。
适用场景：建立或修订团队的就绪关卡、冲刺规划前检查、待办梳理阶段。与 02-definition-of-done 互补，冲刺规划仅消费“就绪”事项。
限制：不得凭空编造项目事实、法律结论、测试结果、审批或认证声明；无法运行的检查标记为“未评估”，不得当作通过；不适用于由更具体上下游技能负责的任务，或项目上下文尚未准备时。快速参考给出耗时约 10-15 分钟。其他细节暂未提供。