用途：这是一个撰写 IT 项目提案的框架技能，目标是写出能赢得项目的提案。适用于响应客户 RFP 或招标、向潜在客户写主动提案、为技术项目准备内部立项材料，以及提交前评审提案。
主要能力：围绕提案生命周期展开——确立策略（BOD 决策依据、USP 独特卖点、读者、方法）、选择内容、确定结构、撰写、评审打分、提交。提供决策依据（BOD）识别问题清单、USP 的四个要求（具体、相关、可信、差异化）、读者分析、五级提案失败模型（内容不当、结构混乱、文笔无力、语法错误、拼写错误）、内容取舍的黄金法则、典型提案章节表、倒金字塔结构与执行摘要写法、标题改写示例、利益优先写作与去抽象化、平实语言规则、语法要点（撇号、项目符号、大小写）、提案评估问卷（10 项各 1–5 分，45–50 提交、35–44 修改、低于 35 重写）以及反模式清单。
使用方式：先读 SKILL.md，再按需加载引用的深入文件；按有序指引、清单和决策规则执行，而非摘取片段；产出时明确假设、风险与后续工作。若提案涉及高端软件、网站、SaaS、ERP/POS、仪表盘或代理交付，加载 premium-software-product-execution，展示价值、证明、风险降低、交付流程、控制、内容/SEO、UX 与支持如何支撑报价。
适用场景：RFP/招标响应、主动提案、内部商业论证、提交前评审。
限制：不适用于与 IT 提案写作无关的任务，或只需简单回答、本技能的约束与参考无实质帮助的请求。需要先收集项目背景、约束与具体问题，并确认交付物类型。资料未提供具体安装命令、收费或价格信息。