用途：为SaaS商业计划第10节生成单位经济与队列模型，把通用财务模型变成可融资的投资者级SaaS计划。需与10-financial-projections及SaaS财务预测模板配合使用。
主要能力：按模板计算十二项核心指标（MRR、ARR、净新增ARR、经常性毛利率、CAC、CAC回收期、三种LTV口径、LTV:CAC、GRR、NRR、Magic Number、Rule of 40、Burn Multiple、Quick Ratio）；构建ARR瀑布（第1年月度、第2–5年季度）；构建客户与收入队列留存矩阵并计算微笑曲线；分离非自愿流失队列；按队列计算LTV；对照公开SaaS基准并做非洲调整；对流失、ARPU、CAC、赢单率、汇率做±20%敏感性测试；做Base/Bear/Bull/Stress情景测试；诊断约束杠杆；接入活计划治理节奏。
使用方式：需提供单位经济与队列模型简报及决策受众、主张与假设及证据、权限与交付约束；会计税务估值定价基础为条件性输入。缺失必需证据时停止结论，标注未评估并记录证据负责人与下一步检查。
适用场景：SaaS/ICT计划第10节编写或评审；投资者或DFI要求单位经济、LTV:CAC、NRR、Rule of 40或Burn Multiple；计划自称SaaS但缺少标准指标；创始人做定价、打包或增长决策需评估单位经济影响。
限制：非SaaS/订阅/经常性收入业务不适用；PMF前无有意义客户数据时不适用，应先运行saas-mvp-and-product-market-fit-strategy；一次性服务或资助交付物不适用。禁止在未获明确授权时发布、联系第三方、改动生产系统、承诺资金或声称法律、税务、审计、估值、ESG、投资保证。反模式包括：无队列拆分的总流失率、未做毛利调整的LTV、仅用营销费用计算的CAC、未做非洲调整直接套用美国基准、混淆自愿与非自愿流失、无扩张机制却声称120% NRR、无验证渠道却称Magic Number>2。非洲/乌干达应用：毛利率下调5–10个百分点，CAC回收期延长50–100%，第1–3年Rule of 40目标30可接受；须分离非自愿流失（非洲支付通道年失败率3–6%）；DFI/银行演示用本币、国际投资者用美元；AI每租户成本为真实且受汇率影响，需显式建模。