用途：在商业计划中把网站当作业务投资而非泛泛的线上存在，说明网站做什么、为何选该方案、如何建设与运营、以及财务预测中应包含哪些成本。适用于计划含网站、网店、预约站、内容中心、落地页、门户、Web 应用或 SEO 获客；需要解释设计理念、技术栈、运营、内容/SEO、上线、维护或成本；或业务本身销售网站设计/开发服务并需要产品化服务层级、定价逻辑、交付能力与毛利。若业务没有实质网站、数字业务或技术投资，或仅需一句“我们将有网站”，则不适用；经常性收入分层架构应改用 saas-pricing-and-packaging-strategy。
主要能力：定义网站的业务角色（可信度、本地发现、线索获取、电商、预约、内容权威、招聘、投资者信任、客服或软件交付）；选择网站类型与范围（基础展示、增长型网站、高端权威系统、电商、Web 应用/门户、落地页漏斗、内容中心）；用商业计划语言解释设计理念（策略先于设计、内容/SEO 先于装饰、移动优先、无障碍、性能、安全、分析、交接）；按运营逻辑选技术栈（静态优先、CMS、WordPress、电商平台、定制应用、CRM/支付/预约集成、托管、分析、内容流程）；编制含一次性与经常性成本的网站投资预算（内容、SEO、UX、开发、QA、上线、托管、许可、维护、分析、优化）；在产品/服务、营销、运营、实施、风险与财务预测之间做交叉核对。
使用方式：需提供网站投资规划简报与决策受众、主张/假设/证据、权限与交付约束，以及商业模式、目标客户、渠道、地域、语言、销售流程与网站角色，预期页面/功能、内容归属、SEO 目标、集成、支付/预约需求与支持要求，预算约束、时间线、上线优先级与国家/货币背景；若规划网站设计服务业务，还需团队产能、报价层级、质量标准、交付流程与收费政策。缺少必需输入时应停止推荐并说明缺失的决策背景；证据不足时只返回可支持的限定性结论，并记录证据责任人与下一步检查。
限制：不得在未获明确授权时发布、联系第三方、改动线上系统、承诺资金，或声称法律、税务、审计、估值、ESG 或投资保证。避免把“网站和社交媒体”列为无漏斗、无内容、无 SEO、无预算的营销手段；避免只预算一次性建设而忽略托管、域名、SSL、维护、安全、备份、内容更新、SEO、分析与支持；避免假设网站自动产生销售；避免推荐电商却不配套目录、库存、配送、退货、客服、支付、反欺诈与会计运营；避免用廉价网站成本支撑高端品牌定位。